國際環保展關注到，合肥經濟技術開發區近期探索出一套創新的工業污水治理方案，通過建立"協商排放"機制，既降低了企業治污成本，又提升了污水處理廠運行效率。這一創新模式已為區內企業每年節省治污費用超400萬元，成為工業污水資源化利用的典型案例。

安徽阿幸食品有限公司近日新增了一條特殊的排水管道，這條"協商排放專管"直接將生產廢水輸往經開區污水處理廠。公司安全環保經理王惟君算了一筆賬："采用新排放模式后，我們省去了污水深度處理環節，僅人工、電費和設備維護三項，每年就能節約近50萬元。"阿幸食品主要生產豆果、腌漬果蔬等休閑食品，其生產廢水具有有機物濃度高、可生化性好的特點。

國際環保展了解到，傳統處理模式下，食品企業需要自建污水處理設施，將廢水處理到較嚴標準后才能排入市政管網。而經開區污水處理廠在運行中經常面臨碳源不足的問題，需要額外購買碳源來維持微生物活性。這種"企業花大錢處理，污水廠再花錢補充"的矛盾現象，促使經開區生態環境部門開始思考改革方案。

今年5月，在合肥市生態環境局和水務局的指導下，經開區生態環境分局聯合建發局（河長辦）對轄區企業展開全面調研。經過科學評估，決定選取阿幸食品、可口可樂、統一等7家食品飲料企業作為首批試點。這些企業的共同特點是廢水可生化性好，不含重金屬等有毒有害物質，是理想的污水處理碳源。

"改革推進過程中，我們遇到了諸多挑戰。"經開區生態環境分局執法大隊長孫偉回憶道。首要難題是如何確定新的排放標準。經過反復論證，經開區采取"一企一策"的方式，根據企業實際產污情況和污水處理廠處理能力，為每家試點企業量身定制排放限值。以阿幸食品為例，原先COD排放限值為380mg/L，改革后放寬至4000mg/L，降污壓力大幅減輕。

為確保改革合法合規，經開區幫助企業完成了排污許可證變更、在線監測設備參數調整等一系列手續。同時，要求企業新建專用管道并設置明顯標識，避免與其他排水混淆。孫偉強調："協商排放不等于放松監管，我們仍然通過在線監測、定期抽檢等方式確保水質安全。"

改革成效很快顯現。目前經開區已有兩家企業完成改造，五家正在推進中。據測算，全部實施后每年可節省治污成本410萬元。阿幸食品每周都會將水質檢測數據共享給污水處理廠，形成良性互動。不久前，該公司還專門向生態環境分局贈送錦旗，感謝"鐵腕治污守底線，春風化雨促發展"的服務理念。

這種創新模式是否適合全面推廣？孫偉認為需要因地制宜。"經開區污水處理廠設計處理能力40萬噸/日，實際處理量25萬噸/日，具有充足的緩沖容量。其他地區在借鑒時，必須充分考慮管網條件、處理廠工藝和抗沖擊能力等因素。"

為防范環境風險，經開區建立了完善的應急預案。要求企業保留原有處理設施作為應急暫存池，在暴雨等極端天氣時暫停排放。同時構建了監管部門、企業和污水處理廠的三方聯動機制，確保信息暢通、響應及時。

經開區生態環境分局局長周琪表示，食品行業試點只是改革的起點。未來將按照"依法合規、先易后難"的原則，逐步擴大改革范圍，探索生活污水與工業污水分質處理等更多創新舉措。這一案例充分證明，通過科學管理和機制創新，完全可以實現環境保護與經濟發展的雙贏局面。正如國際環保展所倡導的，環保工作既要守住底線，也要服務發展。合肥經開區的實踐為行業提供了有益借鑒。

來源：中國環境網

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