上海綠色制造展關注到，在推動傳統化工產業集群向高端化、低碳化轉型的進程中，地方性園區正扮演著至關重要的“組織者”與“賦能者”角色。近期，安徽歙縣經濟開發區推動環氧、聚酯樹脂行業轉型升級的實踐，提供了一個區域層面的系統性樣本。展會了解到，該園區通過構建 “標桿示范-技術賦能-政策聯動-鏈式協同” 四位一體的驅動模式，不僅打造了個體企業的“智能產線樣板間”，更初步構建起覆蓋生產、治理、監測的園區級智慧網絡，為同類產業集群的綠色轉型升級探索出了一條清晰、可復制的路徑。

一、核心路徑：四位一體驅動模式

該園區的實踐并非零散的企業改造，而是一套由園區主導的系統性工程：

-標桿示范，樹立轉型“可視化”樣板：以骨干企業（如正杰科技）為試點，打造年產10萬噸級的聚酯樹脂全流程智能生產線。通過引入全自動投料與DCS控制系統，實現從源頭到末端的自動化，產能提升2-3倍的同時降低能耗與排放，為同類型企業提供了可觸摸、可借鑒的改造范例。

-技術賦能，編織園區“智慧化”網絡：超越單點改造，推動園區級“生產—治理—監測”一體化智能管控體系建設。通過為7家重點企業升級DCS系統，在關鍵點位加裝294個物聯網傳感器，實現對重大危險源、危險工藝及5家重點廢氣企業的實時監控，推動環境監管從“事后處置”向“秒級響應” 的主動預警模式轉變。

-政策聯動，設定清晰“約束性”門檻：出臺專項技改支持政策與“環保貸”等金融工具，同時設定嚴格的準入與淘汰機制。例如，明確要求新建項目 “單位產品能耗低于國標先進值20%” ，并以此否決高污染、高耗能擬建項目，硬性引導資本與技術流向水性環氧、生物基材料等綠色賽道。

-鏈式協同，培育產業“閉環式”生態：圍繞環氧樹脂等核心產品，推動構建 “綠色供應鏈”認證體系，鼓勵優先采購環保認證原料。同時，聯合高校設立研發中心，攻關樹脂回收、溶劑再生等關鍵技術，旨在從產業鏈層面促進資源的閉環循環。

二、實踐啟示：區域性產業集群升級的方法論

該案例的成功，為全國眾多特色化工園區或產業集群的綠色轉型提供了可復制的“方法論”啟示：

-“點-線-面”的漸進邏輯：轉型從單個企業的標桿產線（點） 做起，延伸到園區級的監測網絡與管控體系（線） ，最終目標是通過綠色供應鏈和循環技術培育產業集群新生態（面）。這種由易到難、示范帶動的策略，有效降低了整體轉型的阻力。

-“軟硬兼施”的政策組合：“硬”的方面，設立明確的能耗、排放等準入紅線；“軟”的方面，提供技改補貼、綠色金融等激勵工具。一推一拉，共同引導企業行為。

-“治理即服務”的園區角色：園區管委會的角色從傳統的管理者，轉變為 “智慧平臺的搭建者” 和 “轉型升級的服務者” 。通過建設一體化平臺，將環境監管內化為一種為企業預警風險、提升效率的公共服務，實現了監管與發展的統一。

上海綠色制造展認為，歙縣經開區的實踐深刻表明，傳統產業的綠色化、智能化不是企業的“獨舞”，而是需要園區乃至地方政府精心編排的 “集體舞” 。它展示了如何通過系統性的頂層設計、精準的技術賦能和嚴格的規則引導，將一個區域性產業集群的整體競爭力導向綠色高端。展會持續關注并致力于連接此類具備 “區域性、系統性、可復制性” 的產業升級模式與解決方案，它們正是中國制造業從“點狀突破”邁向“集群躍升”、實現高質量發展不可或缺的關鍵支撐。

來源：安徽歙縣經濟開發區管理委員會官網

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